مقدمة
لا يوجد أدنى شك أن الابتكار هو السبيل الوحيد للريادة في ظل تصاعد حدة التنافس في مختلف المجالات حول العالم. ومن الضروري أن تضم المؤسسات إلى فريق عملها القادة الذين يضعون الابتكار نصب أعينهم والقادرين على توجيه مؤسساتهم نحو التفوّق ضمن السياقات المهنية المتغيّرة، كما على هؤلاء القادة التمتع بمهارات الابتكار والكفاءات التي تمكّنهم من إدارة أوضاع التحوّل المؤسسي بفعالية مما يضمن لمؤسساتهم مرتبة أفضل واستغلالاً أكبر للفرص التي تقدّمها البيئة المتغيّرة باستمرار والتميّز في المستقبل الذي يبدأ اليوم. يوفر هذا المعيار إرشادات لإنشاء وتنفيذ وصيانة والتحسين المستمر لنظام إدارة الابتكار لاستخدامه في جميع المؤسسات القائمة.
يوفر النظام إطارًا مشتركًا لدفع الابتكار، وتقييم أداء الابتكار الحالي للمؤسسة، وضمان استمرارية الأعمال ودعم برامج التغيير التنظيمي.
وسائل التدريب وتنفيذ البرنامج
هذا البرنامج التدريبي ، يستخدم منهجية التدريب الالكتروني التفاعلي Participatory Virtual Training، التي تدمج ما بين أساليب التدريب الالكتروني عبر الانترنت Virtual Training، والتدريب التشاركي الذي يضمن الاستفادة الحقيقة وتبادل الخبرات بين المحاضر والمشاركين . يتم تقديم هذا البرنامج التدريبي عبر الإنترنت باستخدام منصة تعليمية إفتراضية متقدمة حيث يمكنك المشاركة بها من حيث تريد أو اي مكان مناسب لكَ.
-
- الحوار والنقاش والمحاضرات
- التمارين الجماعية
- نماذج وادلة استرشادية ودراسات الحالة لهيئات حكومية ومنظمات دولية
محاور برنامج أخصائي نظام إدارة الابتكار
محاور الدورة التدريبية والمحتويات العلمية :
-
-
- استراتيجيات اعتماد وإطلاق المشاريع والمبادرات المبتكرة.
- ترسيخ مهارات وقدرات المبتكرين.
- تحديد انماط التفكير للمشاركين.
- ربط وتوفيق انماط التفكير مع مراحل عملية الابتكار.
- مجموعة من الافكار المبتكرة يقدمها المشاركين خلال البرنامج.
- القدرة على استخدام أدوات الابتكار.
- القدرة على استخدام أدوات التفكير الإبداعي.
- القدرة على تحديد استراتيجيات التسعير والتسويق وقياس العائد للخدمات او المنتجات المبتكرة.
- القدرة على اعداد خطة تسويق الابتكار على المستويين الداخلي والخارجي.
- القدرة على وضع اليات وأدوات اختيار قادة الابتكار للمراحل الثلاث (FEI MZI BEI).
-
الهدف العام للبرنامج :
بنهاية هذا البرنامج التدريبي سوف يكون المشاركون قادرين على:
-
-
-
- تعزيز القدرة على إدارة تعدد الخيارات.
- زيادة النمو والإيرادات والربحية والقدرة التنافسية.
- انخفاض التكاليف والجهود المهدورة، وزيادة الإنتاجية وكفاءة الموارد.
- تحسين الاستدامة والمرونة.
- زيادة رضا المستخدمين والعملاء والمواطنين والأطراف المعنية الأخرى.
- زيادة القدرة على جذب الشركاء والمتعاونين والتمويل.
- تعزيز سمعة المنظمة وتقييمها.
-
-
الأهداف التفصيلية للبرنامج :
بنهاية هذا البرنامج سيتمكن المشاركون من استخلاص العديد من المهارات المميزة والخبرات العلمية ويأتى فى مقدمتها :-
- استيعاب الرابط بين الابتكار والتحوّل المؤسسي.
- الإسراع في تحويل الأفكار النيّرة والحلول الناجحة إلى واقع.
- قيادة المؤسسات والفرق خلال الخطوات المختلفة للتحوّل المؤسسي.
- إشراك أصحاب المصلحة في الأساليب الجديدة لتطبيق الممارسات المهنية.
- إنشاء ثقافة تفاعلية لتعزيز الابتكار وتطبيق الممارسات الجديدة.
الفئات المستهدفة
هذا البرنامج التدريبي مناسب للفئات التالية:
- الإداريين.
- المشرفيين.
- مسئولي الابتكار في المؤسسات.
- المهتمين بإدارة الابتكار.
مايحصل عليه المشارك :
الشهادات
– شهادة معتمدة بالمشاركة واجتياز البرنامج مقدمة للمشارك من الشبكة العربية للتميز والاستدامة
– شهادة بالمشاركة واجتياز البرنامج مقدمة للمشارك من Tamayuz مرخصة من هيئة المعرفة حكومة دبي
– تسجيل المشارك كعضو من اعضاء الشبكة العربية للتميز والاستدامة
– تسجيل المشارك فى قاعدة بيانات الخبراء والاستشاريين المعتمدين فى الموقع الالكتروني الشبكة العربية للتميز والاستدامة بعد اجتياز الاختبار ودفع الرسوم
الحقيبة التدريبية
– المادة العلمية بحقيبة معتمدة
– ملفات و فيديوهات ووسائط متعددة خاصة بممارسات البرنامج التدريبي