الاستدامة المؤسسية

الاستدامة المؤسسية: ما هي وكيف نحققها؟

مقدمة

مفهوم الاستدامة هو واحد من أهم المواضيع المطروحة بشكل واسع في مجتمعاتنا، وبشكل خاص في القطاع المؤسسي. ولكن ماذا نعني بالاستدامة؟ وما هو المقصود بها؟ وكيف يمكن لنا كمؤسسات أن نتبنى معايير التنمية المستدامة؟ تكتسب مفهوم الاستدامة أهمية أكبر من أي وقتٍ مضى، خاصةً في ضوء انتشار المبادرات المتعلقة بالاستدامة، وبخاصة في المجال البيئي، وزيادة وعي الأفراد بالتأثير الذي تتركه ممارساتنا اليومية على البيئة المحيطة بنا.

الاستدامة المؤسسية: Corporate Sustainability

يمكن تعريف الاستدامة المؤسسية بشكل مبسط على أنها نهج في إدارة الأعمال بشكل مسؤول، يؤدي إلى تحقيق تأثيرات إيجابية على الصعيد الاقتصادي والبيئي والاجتماعي. ويمكن أن نقول أنها الوعي بالتأثير الإيجابي للشركة على البيئة والمجتمع المحيط بها، والحرص على التقليل من أي تأثيرات سلبية يمكن أن تنجم عن عمليات الشركة من خلال اعتماد مبادرات تأخذ في الاعتبار المجتمع والبيئة والاقتصاد، وذلك لتحقيق التنمية المستدامة.

ما هي أهمية الاستدامة؟ تحظى الاستدامة بأهمية كبيرة حيث تتوافق مبادرات الاستدامة مع رؤية قيادة الدولة لتحقيق مستقبل صديق للبيئة، ضمن إطار استراتيجية الاقتصاد الأخضر . وتشجع هذه الاستراتيجية الشركات على لعب دور أكبر في تطوير المجتمع وحماية البيئة، من خلال المبادرات التي تعزز التوطين، وتدعم رواد الأعمال، وتضمن سلامة البيئة.

فوائد الاستدامة المؤسسية

1. التفوق التنافسي: تعطي الاستدامة المؤسسية للشركات ميزة تنافسية عن غيرها من الشركات غير المستدامة. فهي تمكن الشركات من تطوير منتجات وخدمات مبتكرة تلبي احتياجات العملاء وتلتزم بمعايير الجودة العالية.
2. تقليل التكاليف: يمكن للشركات المستدامة تحقيق توفير كبير في التكاليف. فعن طريق اتخاذ إجراءات لتحسين كفاءة الطاقة وإدارة الموارد بشكل فعال، يتم تقليل استهلاك الموارد وتوفير المزيد من الموارد المادية.
3. سمعة إيجابية: تساهم الاستدامة المؤسسية في بناء سمعة إيجابية للشركة. عندما تكون الشركة تتبع ممارسات مستدامة وتولي اهتمامًا بالمسؤولية الاجتماعية والبيئية، يزداد ثقة العملاء والمستثمرين في الشركة ويتم تعزيز سمعتها بين المجتمع.
4. جذب المواهب: يعتبر الاهتمام بالاستدامة المؤسسية أمرًا مهمًا لجذب واحتفاظ المواهب الكفوءة. فالأفراد الذين يشتغلون في الشركات المستدامة يشعرون بالفخر والرضا الوظيفي لأنهم يعملون في بيئة تهتم بالقضايا البيئية والاجتماعية.
5. تلبية توقعات العملاء: يُعتبر الاستدامة المؤسسية من أحد العوامل التي يبحث عنها العملاء عند اختيار منتجات أو خدمات. فالعملاء أكثر تمايلًا لدعم الشركات المستدامة وشراء منتجاتها، حيث يشعرون بالارتياح لأنهم يساهمون في الحفاظ على البيئة ودعم الأنشطة ذات الأثر الاجتماعي الإيجابي.
6. الاستدامة الطويلة الأمد: تتيح الاستدامة المؤسسية للشركات البقاء والازدهار على المدى الطويل. فهي تساعد على بناء أساس قوي للنمو المستدام وتقليل المخاطر والتحديات التي يمكن أن تواجه الشركة في المستقبل.

باختصار، الاستدامة المؤسسية توفر فوائد عديدة للشركات من خلال تحقيق التفوق التنافسي، وتوفير التكاليف، وبناء سمعة إيجابية، وجذب المواهب، وتلبية توقعات العملاء، وضمان الاستدامة الطويلة الأمد للشركة.

كيفية تحقيق الاستدامة المؤسسية

معايير الإفصاح:

وتُعَدُّ معايير الإفصاح جزءًا أساسيًا من مبادرات الاستدامة المؤسسية، حيث تهدف إلى ضمان الشفافية. وتقدم جهات دولية مرموقة معايير محددة لرفع التقارير، ومن بينها المبادرة العالمية لإعداد التقارير والميثاق العالمي للأمم المتحدة. وتوفر هذه المعايير إرشادات للشركات تساعدها على تحديد أولويات الاستدامة بشكل أوضح ووضع المقاييس المناسبة لتحديد الأهداف والنتائج.

من جهة أخرى، فإن مصادقة هذه الجهات، وخاصة المبادرة العالمية لإعداد التقارير، على التقارير المؤسسية حول الاستدامة توفر تقييمًا جيدًا لمبادرات الشركات في هذا المجال، وتساعدها على تطويرها من خلال إجراءات تحسينية فعالة وموثقة.

ويتطلب السير على درب التنمية المستدامة تبني معايير الابتكار. وفي هذا الإطار، يتعين علينا البحث عن بدائل للحلول التقليدية من أجل تبني ممارسات أعمال صديقة للبيئة والمجتمع بشكل أفضل، وزيادة مستويات القيمة السوقية للمساهمين. ويؤدي الابتكار إلى تطوير تكنولوجيات وممارسات جديدة.

ريادة الأعمال:

تعد ريادة الأعمال واحدة من أهم الجوانب التي يجب التركيز عليها في الوقت الحاضر. فهي تعد عنصرًا حاسمًا في دعم اقتصاد الدولة، وهو الأمر الذي ينطبق أيضًا على العديد من الدول الأخرى حول العالم. فتساهم ريادة الأعمال في الناتج المحلي الإجمالي للدول . وبالتالي، توفر فرص عمل مهمة. ولذلك، يكتسب دعم ريادة الأعمال أهمية بالغة لتأسيس مجتمع مستدام. ويجب أن يشمل الدعم المقدم لرواد الأعمال ليس فقط المساعدات المالية، بل يشمل أيضًا تأهيلهم وتنمية مهاراتهم. ونستذكر هنا المثل الشهير الذي يقول: “إن أعطيت رجلاً سمكة، أطعمته يومًا واحدًا، ولكن إن علمته الصيد، أطعمته كل يوم”.

دعم رواد الأعمال والشركات الصغيرة والمتوسطة:

نشهد اليوم حاجة متزايدة لدعم رواد الأعمال والشركات الصغيرة والمتوسطة في الدولة. فمن خلال مساعدة هذه الشريحة المؤسسية المهمة، نضمن لها تحقيق قيمة سوقية أعلى ورفع مستويات الإنتاجية. عندما تتمكن الشركات الصغيرة والمتوسطة من زيادة مستويات الإنتاجية، يمكنها تقديم منتجات ذات جودة أفضل، وبالتالي زيادة أرباحها بشكل كبير. وبدون شك، تعني زيادة الأرباح القدرة على توفير المزيد من فرص العمل، وبالتالي يستفيد المجتمع بأكمله. ويمكن تحقيق كل هذا من خلال توفير الدعم للشركات الصغيرة والمتوسطة في مراحل تأسيسها.

مبادرات الاستدامة المؤسسية:

تهدف مبادرات الاستدامة المؤسسية إلى تحقيق تأثير إيجابي أكبر في المجتمع. تدرك قيادة دولة الإمارات هذا الأمر تمامًا، ولذا اتخذت خطوات هامة لضمان توفير الدعم الكافي لرواد الأعمال. ولا تقتصر هذه المبادرات على دعم تأسيس الأعمال فحسب، بل تتجاوز ذلك لمساعدتهم في تحقيق النجاح. ويجدر الذكر أنه لم تكن الفرصة أكثر من مناسبة في الوقت الحالي لاستكشاف طريق ريادة الأعمال، إذ يضمن اقتصادنا المزدهر والمستدام الدعم الكامل للشركات الناشئة.

 الاستدامة المؤسسية والتحديات المستقبلية

 تواجه الشركات في العصر الحديث العديد من التحديات المتعلقة بالاستدامة المؤسسية. ومن الضروري أن تتعامل هذه الشركات مع هذه التحديات وتستعد للتغيرات المستقبلية للحفاظ على الاستدامة والنجاح. وفيما يلي بعض التحديات الرئيسية التي تواجه الشركات في هذا الصدد:

1. تغير المناخ: يُعد التغير المناخي تحديًا كبيرًا يؤثر على استدامة الشركات. يجب على الشركات التصدي لتأثيرات التغير المناخي من خلال تقليل انبعاثات الكربون وتبني ممارسات صديقة للبيئة، مثل استخدام مصادر الطاقة المتجددة وتحسين كفاءة الاستهلاك.
2. الموارد المحدودة: تواجه الشركات تحديًا في ضوء ندرة بعض الموارد الأساسية. على سبيل المثال، تزداد الطلبات على المياه والطاقة والمواد الخام. يتعين على الشركات تبني استراتيجيات للحفاظ على الموارد واستخدامها بشكل فعال.
3. التواصل مع أصحاب المصلحة: يُعتبر التواصل مع أصحاب المصلحة مهمًا في تحقيق الاستدامة المؤسسية. يجب على الشركات بناء علاقات قوية مع المستثمرين والعملاء والمجتمع المحلي والحكومة. يساعد التواصل الفعال في فهم احتياجات الأطراف المعنية وتلبيتها بشكل أفضل.
4. التكنولوجيا والابتكار: تعد التكنولوجيا والابتكار جوانبًا حاسمة في تحقيق الاستدامة المؤسسية. يجب أن تكون الشركات على دراية بأحدث التقنيات وتبنيها في عملياتها ومنتجاتها. فالتكنولوجيا تمكن الشركات من تحسين كفاءتها وتقليل تأثيراتها البيئية السلبية.
5. التشريعات واللوائح: تتغير التشريعات واللوائح المتعلقة بالاستدامة بشكل مستمر. يجب على الشركات متابعة التطورات القانونية والتنظيمية والامتثال لها. ويتطلب ذلك وجود استراتيجيات قوية لإدارة المخاطر والامتثال للقوانين والمعايير البيئية والاجتماعية.
6. الاستدامة الثقافية والتغيير التنظيمي: تحقيق الاستدامة المؤسسية يتطلب تغييرًا في الثقافة التنظيمية والسلوكيات الداخلية. يجب أن يتبنى الشركات قيم وأخلاقيات تدعم الاستدامة وتعززها. وتحتاج الشركات إلى توفير التدريب والتوجيه للموظفين لتعزيز الوعي والالتزام بالممارسات المستدامة.

تواجه الشركات تحديات كبيرة في سعيها لتحقيق الاستدامة المؤسسية، ولكن يمكنها أن تتجاوز هذه التحديات من خلال التصميم الاستراتيجي والابتكار والتعاون مع الأطراف المعنية. يجب على الشركات أن تكون قادرة على التكيف مع التحولات المستقبلية وتبني ممارسات مستدامة لضمان استدامة نجاحها والحفاظ على البيئة والمجتمع

الاستنتاج

تعد الاستدامة المؤسسية أمرًا حيويًا في العالم الحديث، حيث تساهم في نجاح الشركات واستمرارها في المستقبل. يجب على الشركات تبني ممارسات العمل المستدامة وتكون على استعداد لمواجهة التحديات المستقبلية المتعلقة بالبيئة والمجتمع. من خلال تحقيق الاستدامة المؤسسية، يمكن للشركات أن تحقق النجاح الاقتصادي وتكون عاملًا إيجابيًا في المجتمع.

---

الأسئلة الشائعة

1. ما هو تعريف الاستدامة المؤسسية؟ الاستدامة المؤسسية هي القدرة على الحفاظ على نجاح الشركة على المدى الطويل من خلال تحقيق التوازن بين الاحتياجات الاقتصادية والاجتماعية والبيئية.

2. ما هي بعض الفوائد التي يمكن للشركات استخلاصها من الاستدامة المؤسسية؟ تشمل الفوائد الرئيسية للشركات المستدامة الابتكار والتفوق التنافسي، وخفض التكاليف، وبناء سمعة إيجابية.

3. ما هي أهم التحديات التي تواجه الشركات في تحقيق الاستدامة المؤسسية؟ تشمل التحديات الرئيسية تغير المناخ والبيئة، والتواصل مع أصحاب المصلحة.

4. ما هو دور التوعية والتدريب في تحقيق الاستدامة المؤسسية؟ تلعب التوعية والتدريب دورًا مهمًا في تعزيز الوعي بأهمية الاستدامة وتعزيز ممارسات العمل المستدامة لدى الموظفين.

5. كيف يمكن للشركات التكيف مع التحديات المستقبلية للحفاظ على الاستدامة المؤسسية؟ يجب على الشركات الاستعداد للتغيرات المستقبلية وتبني ممارسات صديقة للبيئة وتواصل فعال مع أصحاب المصلحة لتحقيق الاستدامة المؤسسية