برامج الابتكار والابداع
المبدعين لا يكتفوا بالتعامل مع ما هو موجود ولا بعملية تكراره والسير علي ما هو مألوف بل يقوموا باتجاه نحو التغيير والقدرة عليه والتغيير هذا يكون لاحسن وللأفضل وهذا هو الابداع
المبدع هو ليس الذي يأتي بشئ جديد منفرد عما قبله بل يقوم بالبناء عما سبقه ويأتي يالمزيد والابداع يكون في أي مجال من مجالات الحياة
م إسم الدوره عدد الايام
1 الفكر الابداعى
2 القيادة و الادارة الابداعية
3 التميز فى الاداء
4 تعزيز مفهوم الجداره
5 مهارات التفكير الابداعى
6 الاداء الابداعى فى استراتيجية التعامل و جودة خدمة العملاء
7 الابداع فى حل المشاكل و صناعة القرار
8 طرق و أساليب حل المشكلات بطرق ابدعية
9 مفهوم السلوك
10 التفكير الابداعى لتحسن مستمر
11 تنمية مهارات الابداع و الابتكار فى بيئة العمل
12 قيادة و بناء فرق العمل الابداعيه
13 الادارة الابداعية و تقيم الخطط الاستراتيجية و اعداد نماذج و خرائط الجوده
14 القيادة بالابداع
15 أثر مهارات التفكير فى السلوك الابداعى
16 الابداع الادارى فى التنظيم و التخطيط و التنسيق
17 العمليه الابداعية و تحقيق الجدارة فى بيئة العمل
18 حل المشكلات بطرق ابداعية
19 التميز فى الاداء وفق استراتيجيات العمل الابداعى
20 مهارات الابداع و الابتكار
21 الابداع و الابتكار الادارى
22 التفكير الاستراتيجى و الابتكار و الابداع
23 المهارات العقليه للقيادات الابتكاريه
24 سيكولوجية التميز فى تحليل المشكلات و الازمات و اعداد الحلول الابتكاريه
25 التفكير الابداعى و التحليلى للريادة
26 طرق و اساليب حل المشكلات بطرق ابداعية
27 الإعداد التنظيمى الابتكارى للفرق و مجموعات العمل
28 قيادة الابداع و الابتكار
29 الابتكار فى التعليم
30 التفكير الابتكارى و افاق التطوير
31 المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الاستراتيجى الحيوى و الاداء الابداعى لتحديد و تحقيق الاهداف
32 تحسين العمليات و الاجراءات
33 التميز الادارى و التفكير الاستراتيجى
34 الابداع و الابتكار فى العمل
35 الجدارة القيادية فى ادارة العمليات الادارية و تحفيز الاداء الابتكارى
36 فن الابداع و الابتكار
37 حل المشاكل بالتفكير الابداعى
38 تعزيز الفعالية الادارية و بناء ثقافة تنظيمية و تحفيز الابداع و الابتكار
39 الابداع و الابتكار التكنولوجى