برامج ودورات التميز المؤسسى
فى ظل تنامى عملية المنافسة بين جميع المؤسسات والهيئات نحو تحقيق أفضل آداء يتسم بالكفاءة والفعالية ، وفى إطار توجهات استراتيجية للدولة نحو تبنى معايير دولية فى مجال التميز المؤسسى وصولاً نحو تحقيق التنمية المستدامة فى جميع القطاعات والأنشطة الإنتاجية والخدمية.
وحيث بات التميز هو المعيار الأول إن لم يكم الأوحد والذى به تقاس مدى تطور وتقدم الهيئات والمؤسسات . أصبح لزاماً على جميع المؤسسات والهيئات أن تتبنى استراتيجية ورؤية تتماشى مع التوجهات الدولية وفق أفضل الممارسات المتبعة فى مجالات التميز والاستدامة بما يحقق أفضل أداء مؤسسى .
وفى ظل رغبة حكومية تتماشى مع توجهات القيادة الرشيدة للدولة نحو العمل وفق خطة تستهدف فى المقام الأول تحقيق أفضل خدمة للمتعاملين بأعلى جودة ممكنة ،ويستحوذ فى ذات الوقت على أعلى نسبة لرضا الموظفين ، والحث نحو استخدام أفضل للموارد والقوى البشرية والمادية بالمؤسسة .
لذا فلم يكن غريباً هذا السعى الحثيث من كافة الهيئات والمؤسسات لتطبيق معايير وإرشادات التميز المؤسسى ، والذى لن يتأتى سوى بكوادر بشرية مؤهلىة وعلى أعلى مستوى لمساعدة جهات عملهم فى تطبيق رؤيتها نحو التميز المؤسسى بجميع ركائزه ومعاييره.
لذا تأتى هذه البرامج لتكون عوناً للهيئات الحكومية فى تدريب كوادرها وصقل مهاراتهم وتنمية روح الإبداع والابتكار لديهم حتى يتسلحوا بأقوى وأفضل مايلزم للبدء بسرعة وفعالية فى تنفيذ الخطة المؤسسية نحو التميز المؤسسى بما يضمن أن تصبح الهيئة أو المؤسسة نموذجاً يحتذى به إقليماً ودولياً . وتصبح قادرة على التأهل لحصد جوائز التميز المؤسسى المحلية منها والدولية أيضاً .
وهو مادفعنا فى المؤسسة العربية للتميز والاستدامة كأحد أبرز المؤسسات العربية الهادفة الى التواصل مع المؤسسات من أجل ايجاد آليات ووضع استراتيجيات للتميز والتغيير من أجل التطوير .
كود البرنامج
اسم البرنامج التدريبي
عدد الأيام
EX 001 الابداع والابتكار من أجل الريادة المؤسسية. 3
EX 002 وسائل زيادة ثقة الجمهور في المؤسسة 4
EX 003 طرق وأساليب تطوير الهيئات الحكومية وفقاً لمعايير التميز المؤسسي 4
EX 004 تنمية مهارات العلاقات العامة وسلوكيات الاتصالات المؤسسية 4
EX 005 برنامج إعداد خبراء التميز المؤسسي 5
EX 006 سيكولوجية الاتصال الفعال , التأثير , الاقناع واعداد وتنفيذ استراتيجية التفاوض 5
EX 007 آلية وكيفية تحقيق أعلى نسبة رضا الموظفين 5
EX 008 تحسين ممارسات إدارة المخاطر بالمؤسسة 3
EX 009 الإبداع الإداري والتفكير الابتكاري للمدراء وفرق العمل 3
EX 010 الاستراتيجيات المتقدمة في القيادة وبناء فرق العمل 4
EX 011 تحليل أسباب تدني الأداء الوظيفي 3
EX 012 مهارات إعداد الاستراتيجيات المؤسسية والهياكل التنظيمية. 3
EX 013 طرق وأساليب تطوير المؤسسات وفقاً لمعايير التميز المؤسسي 4
EX 014 تنمية مهارات العلاقات العامة وسلوكيات الاتصالات المؤسسية 4
EX 015 المعايير الدولية في التميز المؤسسي 3
EX 016 إعداد الاستراتيجيات المؤسسية والهياكل التنظيمية 5
EX 017 الخطوات التسع للحصول على النجمة السابعة 4
EX 018 المراجعة والتعقيب وتحسين الأداء المؤسسي 4
EX 019 معايير تطبيق خطط التميز المؤسسة 5
EX 020 استراتيجيات التخطيط والتنظيم الإداري والتوجيه و إدارة الأزمات 5
EX 021 التحليل الرباعي SOWT ANALYSIS كحل جذري لإدارة المخاطر المؤسسية 5
EX 022 معايير وارشادات المواصفة الدولية SA 8000 فى نظام التميز والمسائلة الاجتماعية. 3
EX 023 الإبداع والتميز في حل الأزمات واتخاذ القرارات 4
EX 024 الاتجاهات الحديثة في إعداد قائمة الأهداف وآليات التخطيط 4
EX 025 أساليب تحويل الأفكار الابتكارية إلى خطط تنفيذية (ورشة عمل). 4
EX 026 الاستراتيجيات المتقدمة في القيادة وبناء فرق العمل. 3
EX 027 أسرار الإدارة الناجحة. 4
EX 028 أسرار التميز القيادي. 4
EX 029 إعادة هندسـة العمليات الإدارية وتبسيط الإجراءات. 4
EX 030 إعداد الخطط الاستراتيجية. 4
EX 031 التخطيط الاستراتيجي المؤسسي. 5
EX 032 تخطيط وإدارة الموارد البشرية لتحسين الأداء 4
EX 033 تطبيق المهارات الحديثة للمدير القيادي المعاصر ورفع الإنتاجية 3
EX 034 تطبيقات SIX SIGMA لتطوير الأعمال 4
EX 035 التفكير الاستراتيجي وتخطيط الأعمال 5
EX 036 تقييم أداء الموظفين 4
EX 037 الخطوات الذكية للمدراء التنفيذيين “الأسس والتطبيقات” 4
EX 038 شهادة محترف الأعمال 4
EX 039 القائد المؤسسي المعتمد 3
EX 040 قيادة وتطوير فرق عمل إبداعية وعالية الأداء 4
EX 041 المهارات الإدارية والفنية للإدارة التنفيذية والتخطيط للمراقبة والمتابعة 5
EX 042 مهارات القيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي المتميز وتحقيق الأهداف 3