خبراء الحوكمة المؤسسية

خبير الحوكمة المؤسسية

تشكل استراتیجیة الحوكمة دلیل عمل مؤسساتي متطور للادراة الرشیدة , ولا یقتصر على مفھومه الاقتصادي الشائع فحسب بل یشمل الزوایا الاستراتیجیة في البنیان المؤسساتي للدولة , وترسي مبادئ الشفافیة والمراقبة والمسؤولیة والمساواة لإدارة الدولة ومؤسساتھا , وكذلك تامین نظام متابعتھا عبر رقابة محكمة تؤمن المسائلة المنھجیة والعدالة وانسیابیة العمل المؤسساتي وفق الیات متطورة تتسق بالفھم الحدیث لمھام واھداف المؤسسة بغیة تنمیة راس المال الاجتماعي وھو الغایة اللاستراتیجیة للدول الراشدة , وبذلك تضمن سیاسة البقاء والدیمومة وتحسن توظیف ثلاثیة راس المال البشري والمادي والمالي , ولعل غایة الحوكمة ھو تحقیق توافق وانسجام بین شرائح الجمھور الاربع خصوصا اذا علمنا ان الفرد یعد الوحدة الاساسیة في منظومة التفاعل المتعدد والذي یعد فھم رغباتھ وتطلعاتھ یحقق جودة في الاداء ویضمن الحقوق لكافة اطراف الحوكمة ویدرء المخاطر بما یضمن سلامة راس المال الاجتماعي وھو الغایة الاستراتیجیة في مذھب الدول الراشدة.

تضمن استراتیجیة الحوكمة معرفة متقدمة بالھیاكل المنتظمة والعملیات المبرمجة اللازمة لتوجیھ عمل مؤسسات الدولة والشركات ومراقبتھا ومسائلتھا , وتھتم الحوكمة المؤسسیة بالعلاقة بین اطراف المحیط التفاعلي الداخلي والخارجي , أي شكل العلاقة بین المدیر وكادره , وبین المدیر وجمھور المؤسسة الھام وایضا جمھور المؤسسة العام وجمھورھا الخاص , وتحقق ادارة الحوكمة مھارات متقدمة تؤمن التمییز في المجال الوظیفي التفاعلي وتدیم العلاقة التفاعلیة بین الجمھور وتضمن عدم انزلاق المؤسسات الى خط الازمات المركبة التي نھایتھا الكوارث .

خبير الحوكمة المؤسسية
اطراف الحوكمة

تقع مسؤولیة الحوكمة على اطراف عدیدة سواء بالفكر او بالإدارة او التنظیم او بالعمل التنفیذي او بشكل الوعي ألارتباطي بھا وھي تعمل على توسیع دورھا ونطاقھا العام وزیادة الوعي بأھمیتھا وتتمثل ھذه الاطراف في :

اولاً : النظام العام شاملا الضوابط والأحكام والقوانین والأعراف والمبادئ الراسخة والمستقرة والقیم الاجتماعي والأخلاقیات.

ثانياً : الدولة ككیان لھ وظائفھ وھیاكلھ التنظیمیة والإداریة والمؤسسات التابعة لھ وھي

1 .السلطة التشریعیة وماتسنھ من تشریعات وقوانین

2 .السلطة التنفیذیة وما تقوم بھ من اجراءات وأعمال خاصة بادرة الدولة

3 .السلطات القضائیة وما تصدره من احكام وما تعمل على تحقیقھ من العدالة

4 .المؤسسات والدوائر المرتبطة بالدولة والمعنیة بتطبیق السیاسات الحكومیة

5 .القطاع الخاص من المستثمرین والشركات

6 .الجمھور العام من العملاء والمستفیدین

7 .الخبراء والمستشارین وطاقم المتابعة الخاص بالحوكمة

محاور البرنامج التدريبي خبير الحوكمة المؤسسية وأهدافه :-

مفهوم الحوكمة المؤسسية وأثرها على الأداء الحكومى المُتميز.
المهارات  الأساسية لخبير الحوكمة المؤسسية . وكيفية اكتسابها
مبادئ الحوكمة وآليات دمجها بالاستراتيجية والخطط والسياسات .
مؤشرات تطبيق عناصر الحوكمة ومبادءها فى العمل الحكومى
خطوات ومراحل تطبيق مبادئ وركائز الحوكمة في بيئة العمل