خبير التخطيط الاستراتيجي المعتمد ©
البرنامج المُتكامل
لإعداد وتأهيل
معلومات البرنامج التدريبي
إن النجاح في بيئة العمل وتحقيق الإنجازات يتطلب قيام المؤسسات بوضع خطط ومؤشرات لتقيس بها أدائها ونجاحها لتقف على مواضع الاختلال ومقدار الفجوات بين وضعها الراهن والمستوى المنشود، ثم تضع خططها البديلة لسد الفجوات وتطوير الأداء لتغير الشركات من وضعها لوضع أفضل وتضمن لمستقبلها النجاح والتميز.
وسائل التدريب وتنفيذ البرنامج
هذا البرنامج التدريبي ، يستخدم منهجية التدريب الالكتروني التفاعلي Participatory Virtual Training، التي تدمج ما بين أساليب التدريب الالكتروني عبر الانترنت Virtual Training، والتدريب التشاركي الذي يضمن الاستفادة الحقيقة وتبادل الخبرات بين المحاضر والمشاركين . يتم تقديم هذا البرنامج التدريبي عبر الإنترنت باستخدام منصة تعليمية إفتراضية متقدمة حيث يمكنك المشاركة بها من حيث تريد أو اي مكان مناسب لكَ.
- الحوار والنقاش والمحاضرات
- التمارين الجماعية
- نماذج وادلة استرشادية ودراسات الحالة لهيئات حكومية ومنظمات دولية
محاور الدورة التدريبية والمحتويات العلمية :
- التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات قياس الأداء المتوازن BSC
- تقييــــــــــــم الاداء المؤسسي باستخــــــدام بطاقات مؤشرات الأداء KPIS
- اعادة الهيكلة الادارية والتنظيمية
- دراسات وتنفيذ برامج خطط الموارد البشرية وتخفيض العمال Downsizing
- نماذج وادوات التخطيط الاستراتيجي ومنهجية تطبيقها اثناء اعداد الخطة.
- التخطيط الاستراتيجي (المفاهيم والادوات).
- منهجيات وضع الرؤية والرسالة والاخطاء الشائعة في الصياغة.
- اليات وضع القيم المؤسسية ومرتكزاتها.
- ادوات وضع الغايات والاهداف الاستراتيجية.
- السياسات الداعمة واليات وضعها ومراجعتها.
- اليات وادوات متابعة ومراجعة الخطة الاستراتيجية.
- قواعد اسقاط الخطة الاستراتيجية للإدارات من خلال الخطط
- التشغيلية متضمنة البرامج والمشاريع والمبادرات.
مخرجات البرنامج التدريبي ( الأهداف المحققة ) :
الهدف العام للبرنامج
- تزويد المشاركين بالمعارف اللازمة بالتحليل والتخطيط الاستراتيجي الحديث والتطورات الحديثة بمفهوم بطاقة الأداء المتوازن.
- إكساب المشاركين مهارة صياغة المؤشرات والقياسات الخاصة ببطاقة الأداء المتوازن.
- تزويد المشاركين بالمهارات والخبرات العملية في تصميم وصياغة الخطة الاستراتيجية باستخدام بطاقة الأداء المتوازن.
الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي
بنهاية هذا البرنامج سيتمكن المشاركون من استخلاص العديد من المهارات المميزة والخبرات العلمية ويأتى فى مقدمتها :-
- معرفة عوامل نجاح وفشل الخطط الاستراتيجية.
- تمكين المتدرب من أدوات جمع وتحليل المعلومات.
- القدرة على صياغة الرؤية والرسالة.
- القدرة على تحديد المجالات الاستراتيجية من خلال التحليل الدقيق للمعلومات.
- التمكن من تحديد الاهداف الاستراتيجية بكفاءة عالية.
- تحديد القيم التي تساعد على توجيه السلوك لتنفيذ الخطة الاستراتيجية.
الفئات المستهدفة
هذا البرنامج التدريبي مناسب للفئات التالية:
- المدراء التنفيذيين.
- مدراء قياس الأداء.
- ومدراء الموارد البشرية والتدريب ومدراء الإنتاج وعمليات التشغيل.
- المخططين الاستراتيجيين وغيرهم ممن يحتاجون الى التوجيه والتدريب العملي على تطوير وتحسين عمليات الأداء المتوازن، ومن يتم إعدادهم وتأهيلهم لتولي المناصب المذكورة أعلاه.
مايحصل عليه المشارك :
الشهادات
– شهادة معتمدة بالمشاركة واجتياز البرنامج مقدمة للمشارك من الشبكة العربية للتميز والاستدامة
– شهادة بالمشاركة واجتياز البرنامج مقدمة للمشارك من Tamayuz مرخصة من هيئة المعرفة حكومة دبي
– تسجيل المشارك كعضو من اعضاء الشبكة العربية للتميز والاستدامة
– تسجيل المشارك فى قاعدة بيانات الخبراء والاستشاريين المعتمدين فى الموقع الالكتروني الشبكة العربية للتميز والاستدامة بعد اجتياز الاختبار ودفع الرسوم
الحقيبة التدريبية
– المادة العلمية بحقيبة معتمدة
– ملفات و فيديوهات ووسائط متعددة خاصة بممارسات البرنامج التدريبي