محاور الدورة التدريبية والمحتويات العلمية​ :

  • التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقات قياس الأداء المتوازن BSC
  • تقييــــــــــــم الاداء المؤسسي باستخــــــدام بطاقات مؤشرات الأداء KPIS
  • اعادة الهيكلة الادارية والتنظيمية
  • دراسات وتنفيذ برامج خطط الموارد البشرية وتخفيض العمال Downsizing
  • نماذج وادوات التخطيط الاستراتيجي ومنهجية تطبيقها اثناء اعداد الخطة.
  • التخطيط الاستراتيجي (المفاهيم والادوات).
  • منهجيات وضع الرؤية والرسالة والاخطاء الشائعة في الصياغة.
  • اليات وضع القيم المؤسسية ومرتكزاتها.
  • ادوات وضع الغايات والاهداف الاستراتيجية.
  • السياسات الداعمة واليات وضعها ومراجعتها.
  • اليات وادوات متابعة ومراجعة الخطة الاستراتيجية.
  • قواعد اسقاط الخطة الاستراتيجية للإدارات من خلال الخطط
  • التشغيلية متضمنة البرامج والمشاريع والمبادرات.