محتويات البرنامج Program contents:

المحور الأول:

أولا : توعية وتطبيق لنظام إدارة الجودة ISO 9001/2015

  • مقدمة
  • ما هي الجودة
  • من هم عملائنا وما هي متطلباتهم
  • ما هو نظام الجودة
  • معني ضمان الجودة
  • ما هو الآيزو
  • سلسلة المواصفات
  • متطلبات آيزو 9001 لسنة 2015
  • كيفية كتابة الإجراءات تبعا لمتطلبات الآيزو 9001 & إنشاء دليل
  • الجودة & إنشاء سياسة الجودة وتعليمات العمل.

ثانيا: توعية وتطبيق على نظام الإدارة البيئية ISO 14001/2015

1: التوعية بنظام إدارة البيئة ISO 14001 / 2015

  • مقدمة
  • ما هو نظام الإدارة البيئي وبعض التعاريف الهامة بالنظام البيئي.
  • من فوائد تطبيق النظام البيئي.
  • هيكل النظام البيئي.
  • الأطراف المعنية بنظام الإدارة البيئية.
  • متطلبات نظام الإدارة البيئية ISO 14001/2015

2: تطبيق عملي على نظام الإدارة البيئية:

  • كيفية كتابة الإجراءات تبعا لمتطلبات نظام الإدارة البيئية ISO
  • 14001/2015& معرفة متطلبات دليل الإدارة البيئية & معرفة
  • متطلبات السياسة البيئية.
  • كيفية عمل الحصر والتقييم للمؤثرات البيئية
  • تحديد المؤثرات البيئية الهامة والغير هامة.
  •  وضع الأهداف والبرامج الخاصة بالبيئة.

ثالثا : توعية وتطبيق عملي على نظام إدارة السلامة والصحة المهنية

1 : توعية على نظام إدارة السلامة والصحة المهنية OHSAS 18001/ 2007

  • مقدمة
  • تعريف بنظام السلامة والصحة المهنية OHSAS 18001/ 2007
  • تكاليف الحوادث
  • مخاطر بيئة العمل والتي تؤثر على سلامة وصحة العاملين.
  • التحول فى مفاهيم السلامة والصحة المهنية.
  • الأهداف الرئيسية من إنشاء وتطبيق نظام السلامة والصحة
  • المهنية طبقا لمتطلبات المواصفة تطبيق نظام السلامة والصحة المهنية.
  • مراحل تطبيق نظام السلامة والصحة المهنية.
  • متطلبات نظام إدارة السلامة والصحة المهنية OHSAS 18001/ 2007

2 : تطبيق على نظام إدارة السلامة والصحة المهنية OHSAS 18001/ 2007

  • كيفية كتابة الإجراءات تبعا لمتطلبات نظام إدارة السلامة والصحة
  • المهنية OHSAS 18001/ 2007& معرفة متطلبات السياسة للسلامة والصحة المهنية.
  • كيفية عمل الحصر والتقييم والتحكم في المخاطر لنظام السلامة والصحة المهنية
  • تحديد المخاطر الهامة والغير هامة.
  • وضع الأهداف والبرامج الخاصة بالسلامة والصحة المهنية.

المحور الثانى:
توعية بنظام الإدارة المتكامل ( IMS )

  • Introduction and Problem Definition
  • What do we mean by an integrated management system?
  • Why should management systems be integrated?
  • Management system
  • What does a system comprise of ?
  • Which Management Systems standards can be integrated?
  • Quality Management System
  • Environmental Management
  • Occupational health and safety management systems
  • Management System Targets
  • Integrated Management System
  • Typical IMS Structure
  • Case Study And Company Profile
  • Steps to Developing an integrated management system
  • PAS 99 Integrated Management System

المحور الثالث:

تخطيط وتصميم وتنفيذ وتطبيق نظام الإدارة المتكامل IMS ويشمل:

  • السمات الشخصية للإستشاري الناجح وأهم المهارات الأساسية المطلوب توافرها فيه وكيفية إدارة المشروع من البدء حتى الانتهاء وذلك طبقا للمواصفة ISO 10019
  • تخطيط نظام الإدارة المتكامل IMS وتنفيذ الاجتماع الافتتاحي وتعين ممثل الإدارة وتكوين مجلس الجودة ووضع خطة العمل لتنفيذ نظام إدارة الجودة.
  • إعداد تحليل الفجوات Gap Analysis وتطبيقه على المنشاة.
  • تصميم نظام الإدارة المتكامل IMS
  • تصميم الوثائق الأساسية لنظام الإدارة المتكامل IMS و التي تشمل:
  • تحديد العمليات والارتباطات البينية Process Identification.
  • إعداد مخططات الانسياب Flow Chart .
  • سياسة نظام الإدارة المتكامل IMS Policy.
  • دليل نظام الإدارة المتكامل IMS Manual.
  • إجراءات العمل Procedures.
  • تعليمات العمل Work Instructions.
  • النماذج والسجلات والتقارير Forms , records , reports.
  • إعداد الهيكل التنظيمي Organization structure .
  • إعداد الوصف الوظيفي Job descriptions .
  • الأساليب، و الأدوات، والتكاليف Methods, tools, and costs
  • معرفة الأدوات والأساليب المتبعة أثناء التخطيط والتصميم
  • والتطبيق للنظام ومعرفة تقدير تكاليف إنشاء النظام.

المحور الرابع:

تأهيل الاستشاري لتنفيذ التدقيق الداخلي Internal Auditing

التدقيق الداخلي على نظام الإدارة المتكامل IMS وتشمل:

  • منهجية التدقيق الداخلي. Internal Audit methodology
  • التخطيط للتدقيق الداخلي. Planning for Internal Audit
  • تنفيذ التدقيق الداخلي. Implementation of Internal Audit
  • إدارة حالات عدم المطابقة. Management of non-conformity
  • إدارة الإجراءات التصحيحية والوقائية. Management of corrective and preventive actions
  • كتابة التقرير النهائي للمراجعة الداخلية. Writing the final report of internal audit

المحور الخامس:

اجتماع مراجعة الإدارة وكيفية إدارته وتنفيذه Management review

تنفيذ اجتماع مراجعة الإدارة وإعداد المنشأة للمراجعة الخارجية من قبل الجهة المانحة على نظام نظام الإدارة المتكامل IMS .

المحور السادس:

التقييم النهائي لنظام الإدارة المتكامل IMS

التقييم النهائي لنظام الإدارة المتكامل IMS الذي تم إنشائه وخطوات طلب الجهة المانحة وكيفية المفاضلة والمقارنة بين أكثر من جهة.

  • مقدمة عن نظم الجودة والسلامة والصحة المهنية والبيئة
  • محتويات المواصفات
  • تحليل المخاطر وتقييمها
  • منهجية PDCA
  • التخطيط والتطبيق والتحقق والمراجعة
  • يتعرف على PAS 99 لتطبيق نظام الإدارة المتكامل