إستشراف المستقبل و أدواته في دعم إتخاذ القرار و بناء المستقبل
إستشراف المستقبل و أدواته في دعم إتخاذ القرار و بناء المستقبل
يعتبر علم إستشراف المستقبل من العلوم الحديثة فى منطقة الشرق الاوسط ومن المجالات التى لها ثقل مستقبلى والتى يجب ان تكون داخل المؤسسات لضمان نجاحها وقد بدأت الكثير من المؤسسات فى التفكير بجدية فى إستخدامه قبل عملية التخطيط لتشكيل المستقبل وإستغلال الفرص المستقبلية والتعامل مع المخاطر المستقبلية وتعمل الدورة التدريبية على تعليم المتدربين بشكل عملى وتفاعلى حول أهمية الاستشراف المستقبلى والفرق بينه وبين التخطيط الاستراتيجى وما هى أدواته وكيف يتم تنفيذه بشكل تطبيقى عن طريق طريقة دلفى أو بناء وكتابة السيناريوهات المستقبلية وايضاً كيف يساعدنا الاستشراف فى تشكيل المستقبل وتعليم المتدربين استخدامه بشكل عملى قبل البدء فى تخطيط اى مشروع مستقبلى
محتويات الدورة
مقدمة عامة عن الاستشراف المستقبلى وتاريخة واهم الطرق المستخدمه ودراسة التجارب الدولية مثل كوريا واليابان وما هى خطوات الدراسات المستقبلية.
مقدمة نظرية حول أسلوب دلفي لاستشراف المستقبل وما هو تاريخة والدول التى تستخدمه وما هى عيوبه ومميزاته.
تحديد إطار مشروع الدراسات المستقبلية ، كيفية تحديد الاهداف والمخرجات واختيار الطريقة المناسبة والاطار الزمنى للاستشراف
دراسة الوضع الحالى والاتجاهات و التعرف على الادوات التى تستخدم فى دراسة الوضع الحالى مثل تحاليل STEEP وPESTEL
تحديد مجالات دلفى ، وما هو هيكل استبيان دلفى وطرق اختيار الخبراء المشاركون وما دورهم
تحديد الموضوعات المستقبلية التعرف على كيفية استخراج المواضيع المستقبلية وخصائص الموضوعات التى يمكن ان تتحق فى المستقبل.
تصميم استبيان دلفى ، سوف يتم التعرف على انواع الاستبيانات المستخدمة لاسلوب دلفى وكيفية تصميم الاستبيان وما هى الاسئلة التى يغطيها الاستبيان ونوعها.
نتائج جولات دلفى وتحليل النتائج، كيفية عرضها بطرق سهلة كما سيقوم المشاركون بتحليل نتائج استبياناتهم بعد الرد عليها من جانب المشاركين بشكل تبادلى.
مقدمة نظرية عن السيناريو المستقبلى ، ما هو السيناريو وتاريخ استخدامه ، وفيما يستخدم وانواعه المستخدمه فى الدراسات المستقبلية.
التحديد القوى المغيرة لمستقبل للموضوعات المراد استشرافها وكيفية اختيار تلك القوى وما هى خصائصها وتأثيرها.
تحديد العوامل المحركة الرئيسية ذات عدم اليقين، فى هذه الوحدة سوف يتم التعرف على كيفية اجراء تحليل التأثير و دم اليقين لاختيار القوى المشكلة للسيناريو وكذلك تحديد اتجاهات التغيير المستقلبية لتلك القوى.
كيفية بناء السيناريوهات بأشهر اهم طريقتين وهى طريقة 2×2 او طريقة Architypes وكيفية وضع الصورة المستقبلية للمواضيع المستقبلية.
كتابة السيناريو وكيفية وصف لما سيحدث إلى ان تتحقق الصورة النهائية للمستقبل وكيفية وصف المسارت المستقبلية للأحداث، ليكون السيناريو مكتملا
الفئات المستهدفة
المؤسسات الاقتصادية كالبنوك، قيادات شركات القطاع الخاص والمؤسسات البحثية، الجامعات، المؤسسات الحكومية ، وحدات دعم واتخاذ القرار ، المخططين الاستراتجيين، طلاب الدراسات العليا، وكذلك الافراد.
الردود