Professional Background : 
Have previously worked for HSBC in their CSR team

CSR Interest & Background :
Have previously worked as a CSR manager at HSBC bank and currently working as a development manager at Special Care Centre.

مركز يوفيجن للتدريب بالرياض هو مؤسسة تدريبية خاصة تم تأسيسها بالمملكة العربية السعودية ، تتمتع بخبرة ومكانة مرموقة في سوق التدريب العربي

طور مركز يوفيجن نظام متكامل للدورات التدريبية صمم للتدريب على المهارات والتمكين في الواقع العملي الذي تعاني منه معظم المنظمات،مع موظفيها، ويتم تنفيذ هذا النظام على خمسة مراحل ابتداءً من تهيئة المشارك قبل البرنامج وانتهاء بمتابعتة بعد التدريب في واقع العمل الوظيفي للتأكد من تحويل المهارات المكتسبة إلى واقع عملي ملموس من خلال خبراء في هذا المجال.

رسالتنا
خلق بيئة تتسم بالسهولة والموثوقية , تهدف إلى تمكين التواصل بين المنشآت التدريبية والمتدربين ضمن منصة الكترونية موحدة تقدم خدمات ذات قيمة مضافة تساهم في تطوير سوق التدريب.

رؤيتنا
منصة رائدة تسعى لتحقيق رؤية المملكة العربية السعودية في تعزيز الارتقاء بالعلم والفكر عبر أتمتة التدريب من خلال تقديم الحلول التدريبية.

الموقع الالكتروني : uvisiontraining.com

المستشار / ولاء الدين محمد

• خبير التخطيط الاستراتيجي
• استشاري التميز المؤسسي
• مدرب دولي معتمد
• أخصائي إعداد السياسات والبرامج الحكومية

Wisdom مؤسسة إماراتية الجنسية تأسست بغرض دعم القطاع الحكومي في مجالات التطوير المؤسسي والتميز والمساعدة في تحقيق أعلى مؤشرات الاستدامة العالمية.

Wisdom هي خبرة تربو عن 40 عاماً في مجال الاستشارات، هي محصلة خبرات مستشاريها وفريق عملها.

رسالتنا

مهمتنا هي تحسين وتطوير وإثراء حياة عملائنا من خلال تزويدهم بإستشارات عالية الجودة وموثوقة ومستدامة. تسعى شركتنا إلى تقديم أفضل تجربة من خلال التواصل المبني على النزاهة والنجاح المبني على الأداء

رؤيتنا

أهدافنا

• من أهم شركات الدعم التقني على المستوى المحلي والإقليمي.
• توفير الكفاءات والخبرات التي تلبي احتياجات المجتمع الفعلية
• المســـاهمة في بناء القدرات وإعداد الكفاءات الوطنية التي تتمتع بالمعرفة والمهارات المهنية.
• صناعـــة بيئـــة تدريبيـــة متميزة تتميـــز بالمعرفة والابتكار .
• ضمـــان تقديـــم كافة الخدمـــات التعليميـــة والتدريبية والاستشـــارية وفق أعلى معايير الجودة والتميز.
• تنويع وتطوير خدمات التدريب وفق أحدث الأساليب العلمية.
• عقد شراكات مع الجهات الحكومية والخاصة لتحقيق اكبر قدر ممكن من الاستفادة وتبادل الخبرات.

Professional Background : 
Consultant and Professor in CSR, Leadership, corporate governance and strategy

Strategic business partner with a strong blend of management and consultation experience in organization learning and development, organizational assessment, strategic change management, culture change, organizational effectiveness, crisis management, and leadership development. Insightful business acumen with excellent communication, facilitation and presentation skills with international and multicultural experience. Over 15 years of management and consulting experience with Fortune 500 companies.

عززت شركة زين الأردن ممارسات الاستدامة البيئية في جميع أعمالها، من خلال برامجها ومبادراتها الصديقة للبيئة، إضافة إلى ابتكارها حلولاً تسهم في تحقيق التنمية المستدامة.

وبحسب بيان للشركة ، طبّقت زين أفضل الممارسات البيئية في أعمالها، كما قامت بدمج الأهداف البيئية ضمن استراتيجيتها، حيث تبنت حلولا وبرامج مستدامة وصديقة للبيئة وأكثر ترشيداً في استهلاك الطاقة، فقامت بتركيب أنظمة تهوية ذات كفاءة عالية تساهم في استدامة الطاقة، وأنشأت ما يقارب 1853 كابينة معدات اتصالات خارجية لمواقعها تعتمد في تبريدها على الهواء الطلق بدلاً من أجهزة التكييف والتبريد التقليدية، وعملت على تحديث 20 محطة من محطاتها العاملة في المناطق النائية والصحراوية بأنظمة توليد الطاقة الشمسية الهجينة بديلاً عن مولدات الديزل، كما عززت جميع مواقعها بخاصية الإيقاف والتشغيل التلقائي للترددات بالاعتماد على حجم الحركة والاستخدام بهدف توفير الطاقة.
كما تبنت زين، أحدث حلول التكنولوجيا لتقليل استخدام مادة البلاستيك في شرائح الاتصال، من خلال التحوّل إلى الشرائح الإلكترونية، فيما أصبحت 90 بالمئة من بطاقات الشحن إلكترونية، إضافة إلى تصنيع البطاقات من الورق عوضاً عن البلاستيك، كما استبدلت الأكياس البلاستيكية في معارضها بأكياس مصنوعة من مواد قابلة للتحلل، إلى جانب حرصها على التخلص من البطاريات المستعملة ومنتهية الصلاحية وجميع مواد الخردة من خلال بيعها لشركات إعادة التدوير المرخصة، فيما يجري العمل على تحويل جميع معارضها لتعمل في بيئة غير ورقية.
وقامت بتنفيذ برامج الاستدامة البيئية داخل مباني الشركة وفي جميع معارضها، حيث عملت على تحويل إنارة جميع مبانيها ومعارضها إلى إنارة موفّرة للطاقة، وأضافت نظام مستشعرات وحساسات الحركة والخلايا الكهروضوئية في جميع مرافق الشركة، بالإضافة الى تغيير نظام صنابير المياه داخل جميع مباني الشركة إلى نظام يعمل عن طريق الحساسات للترشيد من استهلاك المياه، وتحديث عدد من مركبات الشركة من نظام احتراق الوقود العادي الى نظام هجين يعمل على الوقود والكهرباء، كما حدثت أنظمة التدفئة والتبريد بأنظمة حديثة موفّرة للطاقة الكهربائية، كما تعمل الشركة على إعادة تدوير الورق والبلاستيك والكرتون والمخلّفات الناتجة عن الاستهلاك، إضافة إلى تخصيص سلال لفصل المهملات داخل الشركة، كما طبقت مبدأ الطباعة على الوجهين بهدف تقليل استخدام الورق قدر الإمكان.
وأشار البيان إلى أن الشركة وضمن مساعيها للحفاظ على البيئة وتنوّع الحياة على الأرض والحد من آثار الأنشطة البشرية على التنوّع البيولوجي، أعادت افتتاح غابتها الكائنة في منطقة ثغرة عصفور بمحافظة جرش وزرعت 1000 شجرة حرجية جديدة فيها باستخدام السماد الطبيعي، كما قدّمت دعمها لمحمية المأوى للطبيعة والبريّة الكائنة في محافظة جرش والمقدّرة مساحتها بـ 1100 دونم.
كما أطلقت زين مبادرة جديدة، حيث ستعمل على زراعة شجرة باسم كل موظف في الشركة في غابة زين وفي الحدائق العامة المنتشرة في المملكة، وقدّمت دعمها من خلال منصّتها للإبداع (زينك) لبرنامج مسرّعة جسور الزراعية لدعم الشركات الناشئة التي تقدّم حلولاً للتحديات التي يواجها القطاع الزراعي في الأردن ولبنان، كما شارك فريق سيدات شركة زين في بطولة العالم لأهداف التنمية المُستدامة خلال العام الماضي، حيث اختار الفريق الهدف الثالث عشر (العمل المناخي) الذي ينص على حماية النظام البيئي والحد من مخاطر تغير المناخ.

الموقع الالكتروني

المستشار / أحمد نور

• استشاري نظم الجودة والمعايير الدولية
• مقيم جوائز التميز .
• خبير التطوير المؤسسي

أمين سامي
الماجستير في الاقتصاد من المدرسة الوطنية للتجارة والتغيير

• خبير في التخطيط الاستراتيجي معتمد من المعهد الفرنكفوني للدراسات والتحليل في النسقية
• خبير في إدارة الأداء العالي جدا وفق المواصفة العالمية MTHP
• خبير في تحليل الاحتياجات وتطوير الجدارات الوظيفية
• خبير في قيادة التغيير وفق المواصفة العالمية للتغيير IMCM
• خبير في مؤشرات الأداء الرئيسية KPI’S
• خبير واستشاري لدى العديد من المؤسسات سواء الحكومية أو الخاصة أو الخيرية.

برنامج إكسبو 2020 لأفضل الممارسات العالمية سيُسلط الضوء على المبادرات التي توضّح الجهود المبذولة لدعم أهداف التنمية المستدامة.

ما هو برنامج أفضل الممارسات العالمية؟ إنه منصة إكسبو 2020 دبي التي تهدف إلى عرض مشاريع توفر حلولا ملموسة لأكبر التحديات العالمية. وتسلط المنصة الضوء على المبادرات البسيطة الفعالة التي تضفي بعدا محليا على أهداف التنمية المستدامة التي حددتها الأمم المتحدة والتي يمكن تعديلها أو تقليدها أو تكييفها بحيث تحقق أثرا عالميا حقيقيا.

تمثل اسراتيجية التنمية المستد​​امة: رؤية مصر 2030 محطة أساسية في مسيرة التنمية الشاملة في مصر تربط الحاضر بالمستقبل وتستلهم إنجازات الحضارة المصرية العريقة، لتبني مسيرة تنموية وا​​​ضحة لوطن متقدم ومزدهر تسوده العدالة الاقتصادية والاجتماعية وتُعيد إحياء الدور التاريخي لمصر في الريادة الإقليمية. كما تمثل خريطة الطريق التي تستهدف تعظيم​​ الاستفادة من المقومات والمزايا التنافسية، وتعمل على تنفيذ أحلام وتطلعات الشعب المصري في توفير حياة لائقة وكريمة.

وتعد أيضاً تجسيداً لروح دستور مصر الحديثة الذي وضع هدفاً أساسياً للنظام الاقتصادي تبلور في تحقيق الرخاء في البلاد من خلال التنمية المستدامة والعدالة الاجتماعية وأكد على ضرورة التزام النظام الاقتصادي بالنمو المتوازن جغرافياً وقطاعياً وبيئياً. وتعتبر أول اسراتيجية يتم صياغتها وفقاً لمنهجية التخطيط الاسراتيجي بعيد المدى والتخطيط بالمشاركة، حيث تم إعدادها بمشاركة مجتمعية واسعة راعت مرئيات المجتمع المدني والقطاع الخاص والوزارات والهيئات الحكومية كما لاقت دعماً ومشاركة فعالة من شركاء التنمية الدوليين الأمر الذي جعلها تتضمن أهدافاً شاملةً لكافة مرتكزات وقطاعات الدولة المصرية.

وتأتي أهمية هذه الاسراتيجية خاصةً في ظل الظروف الراهنة التي تعيشها مصر بأبعادها المحلية والإقليمية والعالمية والتي تتطلب إعادة النظر في الرؤية التنموية لمواكبة هذه التطورات ووضع أفضل السبل للتعاطي معها بما يمكن المجتمع المصري من النهوض من عثرته والانتقال إلى مصاف الدول المتقدمة وتحقيق الغايات التنموية المنشودة للبلاد. وقد تبنّت الاستراتيجية مفهوم التنمية المستدامة كإطار عام يُقصد به تحسين جودة الحياة في الوقت الحاضر بما لا يخل بحقوق الأجيال القادمة في حياة أفضل، ومن ثم يرتكز مفهوم التنمية الذي تتبنّاه الاسراتيجية على ثلاثة أبعاد رئيسية تشمل البعد الاقتصادي والبعد الاجتماعي والبعد البيئي.

​ كما ترتكز الاسراتيجية عى مفاهيم «النمو الاحتوائي والمستدام والتنمية الإقليمية المتوازنة » بما يؤكد مشاركة الجميع في عملية البناء والتنمية ويضمن في الوقت ذاته استفادة كافة الأطراف من ثمار هذه التنمية. وتراعي الاستراتيجية مبدأ تكافؤ الفرص وسد الفجوات التنموية والاستخدام الأمثل للموارد ودعم عدالة استخدامها بما يضمن حقوق الأجيال القادمة. ​​​​​​​​

تحرص الاكاديمية العربية للتنمية المستدامة دائما علي أن تقوم بكامل مسئولياتها لوضع كافة إمكاناتها وخبراتها في خدمة القيادات الإدارية في القطاعين الحكومي والخاص في العالم العربي- وقد أكدت كافة مواثيق الاكاديمية علي التعاون مع كافة المؤسسات العربية للوصول بها إلى المعايير الدولية للأداء الأداري وزيادة قدراتها التنظيمية وذلك لمساعدتها علي تقديم خدمات ومنتجات متميزة ومستدامة قادرة علي مواجهة المنافسة و تحديات العولمة.

الموقع الالكتروني : aa-sd.com

دعم البحوث والابتكارات

الريادة في تطوير وتنمية البحوث العلمية والابتكارات وتحويلها إلى مشاريع منتجة.

توعية ودعم المبدعين من خلال إقامة المناشط العلمية التي تحفز على البحث العلمي والابتكار بما يسهم في دعم الاقتصاد الوطني.

الاحترافية المهنية ، الاحترام ، النزاهة ، الإتقان

تشكلت “اللجنة الوطنية لأهداف التنمية المستدامة” بهدف تنفيذ أهداف التنمية المستدامة- 2030. تقوم اللجنة بتسهيل مواءمة الأولويات الوطنية للتنمية مع الأهداف الأممية للتنمية المستدامة، وتبادل المعلومات بين المعنيين، ودعم تنفيذ الأهداف التنموية بطريقة متكاملة. تضم اللجنة  17 عضوًا تتمثل مهمتهــم الرئيسـية في توفيـر الدعـم اللازم لتنفيـذ الأهداف ورصد التقدم المحرز نحوها، وإشراك المعنيين من أصحاب المصلحة. تضمن اللجنة مواءمة أهداف التنمية المستدامة مع الأجندة الوطنية لدولة الإمارات، والاستراتيجية الوطنية لجودة الحياة. تنسق اللجنة أيضا مع قطاع الشباب، والقطاع الخاص، ومؤسسات المعرفة لتنفيذ الأهداف التنموية.

المبادرة العالمية للتقارير (GRI) هي منظمة غير ربحية تأسست في عام 1997 وتهدف إلى تعزيز التواصل والتبادل المستدام للمعلومات المالية وغير المالية بين المؤسسات والمجتمع. تقوم GRI بتطوير إطار عمل لإعداد تقارير الاستدامة، يعتبر دليلاً للمؤسسات لتقديم معلومات شفافة وشاملة حول التأثير الاقتصادي والاجتماعي والبيئي لأنشطتها.

تشمل المبادئ الأساسية للمبادرة العالمية للتقارير تعزيز المسؤولية والشفافية والمشاركة المجتمعية. تتضمن إرشادات GRI إجراء تقييم شامل لأداء الاستدامة، وتحديد المخاطر والفرص، وتتبع التقدم على مدى الوقت. تعتمد المبادرة على مفهوم الاستدامة الثلاثي الأبعاد، الذي يركز على الاقتصاد والبيئة والمجتمع.

تتضمن العناصر الرئيسية في تقارير GRI تقديم معلومات حول الرؤية والاستراتيجية والهدف والتزام المؤسسة بالاستدامة، بالإضافة إلى الأداء المالي والبيئي والاجتماعي ومسائل الحوكمة والمخاطر. يتم استخدام إطار الإبلاغ GRI على نطاق واسع في جميع أنحاء العالم من قبل المؤسسات في القطاعين العام والخاص، بما في ذلك الشركات والحكومات والمنظمات غير الربحية.

تهدف GRI إلى تعزيز المسؤولية المؤسسية وزيادة الشفافية، مما يمكّن المستثمرين والمستهلكين والمجتمع من تقييم وفهم أداء الشركات وتأثيرها على البيئة والمجتمع والاقتصاد.

تساهم هذه التقارير في تعزيز المستدامة وتحفيز المؤسسات على تحسين أدائها الاجتماعي والبيئي وتعزيز الممارسات المستدامة في جميع جوانب أعمالها. بالإضافة إلى ذلك، تعمل GRI على توفير المعايير والأدلة والتدريبات لمساعدة المؤسسات في تطبيق إطار الإبلاغ بشكل فعال.

تتميز المبادرة العالمية للتقارير بشموليتها وروح الشراكة العالمية، حيث تشارك فيها مجموعة متنوعة من الأعضاء من القطاعين العام والخاص والمجتمع المدني. تقدم GRI إرشادات محدثة ومعايير متقدمة للتقارير المستدامة، تتطور وفقًا لاحتياجات الشركات والتغيرات البيئية والاجتماعية.

تعتبر المبادرة العالمية للتقارير منصة هامة لتبادل المعرفة والممارسات المستدامة، حيث توفر فرصًا للتعلم المستمر وتعزيز التفاعل بين الأعضاء. وتساهم هذه المبادرة في تعزيز الوعي العالمي بأهمية الاستدامة وضرورة تبني المؤسسات للمسؤولية الاجتماعية والبيئية.

باختصار، تعتبر المبادرة العالمية للتقارير (GRI) أحد أهم الأدوات التي تعزز الاستدامة وتشجع المؤسسات على تحقيق التنمية المستدامة من خلال تقديم تقارير شفافة وشاملة عن أدائها الاقتصادي والبيئي والاجتماعي.

لزيارة الموقع الالكتروني من هنا

مؤسسة تهدف الى تدريب الكوادر البشرية على تحسين انتاجية مايقدمونه من خدمات تهدف فى المقام الأول الى الارتقاء باللأداء الحكومى، وصولاً غلى التميز .

يسعى برنامج الشيخ خليفة للتميز الحكومي والذي انطلق في 2006 إلى تمكين القطاع الاتحادي بالدولة من التفوق في أنظمته، وأدائه، وخدماته، ونتائجه، وتعزيز ثقافة الابداع لدى كافة موظفي القطاع الحكومي التي تحقق رسالة “حكومة التميز” في توفير البيئة الاستثمارية المحفزة، ورؤية دولة الإمارات في أن تكون من أفضل دول العالم في عام 2021.

أمر صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي في سبتمبر من العام 1997 بتأسيس برنامج للتميز الحكومي، ليكون القوة المحركة لتطوير القطاع الحكومي بدبي. وقد ساهم البرنامج بإحداث تغيير جذري في الأداء والمفاهيم والممارسات والأساليب الإدارية المطبقة في القطاع الحكومي، وتم ذلك بفضل تعاون الجهات الحكومية مع إدارة البرنامج في تطبيق معايير نماذج التميّز المؤسسي والوظيفي والاستفادة منها في عمليات التحسين المستمر لأدائها وخدماتها.

كما يحظى برنامج دبي للتميز الحكومي ومنذ تأسيسه على رعاية ودعم صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، الذي كلف البرنامج بالإشراف على تطبيق منظومة التميز الحكومي بدبي إعتباراً من عام 2016، كما يحرص البرنامج على تطوير أنظمته ومراجعة فئاته ومعاييره ومنهجياته وأساليب عمله بشكل منتظم لمواكبة التغيّرات المتجددة في عالم الإدارة والجودة ولتستجيب بكفاءة لظروف ومتطلبات القطاع الحكومي بدبي، حيث قام البرنامج في سبتمبر عام 2019 بتطوير شامل لمستويات وآليات التقييم والتكريم وإدخال حزمة من التعديلات على أنظمة العمل والمبادرات تهدف لزيادة القيمة المضافة المقدمة للجهات الحكومية.

الموقع الالكتروني